Former pour transformer
Créer le déclic qui change les pratiques et donne envie d’agir autrement.
Des formations sur mesure qui bousculent les évidences, ancrent les pratiques et donnent envie d’agir
Allier sur-mesure, expérience terrain et approche créative pour concevoir des formations-actions ancrées dans la réalité des participants et les enjeux compétences des orgnaisations. Forte de plus de 20 ans d’expérience, Sylvie crée des dispositifs qui secouent les certitudes et nourrissent l’intelligence collective. Chaque session est un espace pour tester, questionner, expérimenter, se tromper – et apprendre encore mieux. Les échanges entre pairs, l’exploration active et les mises en pratique concrètes permettent de repartir avec des outils directement applicables… et surtout l’élan d’agir autrement.
- Résultat : des compétences renforcées, des postures ajustées et des équipes prêtes à relever les défis avec agilité.
Les différentes formations Advitam
Management & Leadership
« Renforcer la posture des managers, leaders pour naviguer avec impact dans un monde incertain, complexe et paradoxal»
- Objectif(s) : Cultiver une posture managériale qui inspire, mobilise et donne envie de s’engager, même dans les contextes les plus chahutés.
- Contenu : Expérimenter des outils et postures de leadership, ajuster sa communication, piloter avec clarté et souplesse, accompagner les équipes dans le changement.
- Public visé : Managers, responsables d’équipe et dirigeants qui veulent conjuguer performance et relations de qualité.
Communication & Relations interpersonnelles
« Tisser des liens clairs, authentiques et constructifs, même quand la situation se complique »
- Objectif(s) : Faire des échanges un levier de coopération et de confiance, plutôt qu’un terrain de tensions, diffuser une culture de la reconnaissance et de l’exigence dans l’organisation.
- Contenu : Pratiquer le feedback constructif, l’écoute active et la communication assertive ; désamorcer les situations délicates ; développer l’intelligence émotionnelle.
- Public visé : tous les professionnels en relation avec des collaborateurs, clients ou partenaires, qui veulent fluidifier leurs interactions
Intelligence collective & Collaboration
« Faire de chaque échange un terrain fertile pour des idées qui bousculent et font avancer »
- Objectif(s) : Faire émerger des idées qui n’existent que grâce au collectif, et en tirer des solutions concrètes.
- Contenu : Facilitation, co-développement, prise de décision partagée, méthodes créatives pour résoudre ensemble les problèmes complexes.
- Public visé : Équipes projet, collectifs transverses et managers qui veulent mettre l’intelligence collective au cœur de l’action.
Développement professionnel
« Renforcer sa posture, élargir ses horizons, choisir son chemin… et s’y engager avec confiance »
- Objectif(s) : Prendre du recul, se muscler sur ses compétences clés et s’autoriser à évoluer.
- Contenu : Gestion du temps et des priorités, affirmation de soi, prise de parole, posture professionnelle, pilotage de projets… avec des outils simples et immédiatement actionnables.
- Public visé : Collaborateurs qui veulent renforcer leur impact et gagner en assurance.
Formations dédiées aux acteurs de la formation
« Concevoir et former est un métier. Faire évoluer les pratiques et innover : une nécessité face aux nouveaux enjeux d’apprentissage. »
- Objectif(s) : Passer du “transmettre” au “faire vivre” grâce à des approches engageantes et sur-mesure.
- Contenu : Ingénierie pédagogique, animation participative, méthodes actives, évaluation, innovation dans la conception et l’animation de dispositifs.
- Public visé : Formateurs, responsables formation, facilitateurs qui veulent renouveler leurs pratiques et captiver leurs publics
Et si on vous donnait toutes les cartes ?
« 20 façons de secouer les idées reçues… et d’ouvrir de nouvelles perspectives. Vous voulez en savoir plus, demandez-nous notre brochure ? »
- Objectif(s) : Vous inspirer et vous aider à trouver la formation qui fera mouche dans votre contexte.
- Contenu : La brochure Advitam en 20 formations phares inspirées par nos clients – un concentré d’idées, d’approches et de formats pour booster compétences, postures et collectifs.
- Public visé : Toute personne curieuse de découvrir le terrain de jeu complet d’Advitam.
Pourquoi choisir Advitam ?
Concevoir un dispositif de formation et l’animer sont les deux faces d’une même pièce : un métier qui exige des compétences précises et un savoir-faire éprouvé. Former, ce n’est pas seulement transmettre un savoir, c’est « allumer un feu » — comme le disait Aristophane.
Pour Advitam, chaque formation est pensée comme un ouvrage d’art : des fondations solides ancrées dans les piliers de la pédagogie pour adulte, un plan sur-mesure qui épouse le contexte de nos clients-partenaires, et des finitions créatives nourries par l’innovation, pour capter l’attention et l’engagement de tous les apprenants, quels que soient leur expérience ou leur âge.
Donner du sens et impliquer dans l’apprentissage
Créer un engagement réel dès les premières minutes d’une formation. Relier chaque apprentissage aux enjeux concrets de l’entreprise et du métier pour nourrir la motivation et susciter l’engagement immédiat.
Mettre en place une pédagogie par objectifs
Tracer un cap clair et mesurable, Rendre explicites des objectifs à atteindre pour faciliter l’évaluation de l’impact concret des apprentissages sur les compétences visées.
Dessiner une progression pédagogique fluide et apprenante
Concevoir un dispositif de formation rythmé et cohérent soutienant la montée en compétences et l’engagement des apprenants. Choisir des méthodes pédagogiques adaptées est tout un art.
Soigner les supports pour éveiller l’attention
Faire du visuel et des supports pédagogiques, un levier de compréhension, de mémorisation et de plaisir d’apprendre seul et en groupe.
Développer le sentiment de compétence
Concevoir un dispositif qui valorise les réussites, encourage les pas franchis et renforce l’envie d’apprendre, de (re)prendre la main pour agir.
Favoriser la dynamique de groupe et les interactions
Créer un climat de confiance et d’écoute où chacun trouve sa place et contribue activement - Faire du collectif un levier d’apprentissage
Alterner les pédagogies, les formats, le rythme
Varier les approches, les supports, les énergies pour maintenir l’attention, respecter les styles et rythmes d’apprentissage, renforcer la motivation et l’ancrage.
Favoriser une pédagogie par l’action
Expérimenter pour oser l’action, pendant et après la formation. Ancrer les apprentissages dans le réel à partir de situations concrètes et vécues.
Mobiliser les émotions pour ancrer l’apprentissage
Créer des moments qui inspirent et marquent, pour que l’émotion devienne un allié durable de l’apprentissage et de l’engagement à changer
Ouvrir les représentations pour libérer les possibles
Revisiter les perceptions, prendre conscience pour ouvrir de nouvelles perspectives, lever les biais cognitifs bloquants et ancrer le changement...
Ancrer les acquis à chaque séquence pédagogique clé
Boucler chaque étape pédagogique clé pour mieux retenir. Consolider les apprentissages et relier les prises de conscience à l’action
Transformer les apprentissages en actions durables
Créer des espaces d’engagements, de recul sur la mise en actions concrètes des apprentissages. Proposer des temps de partage entre pairs, de valorisation des pas franchis