Neuf (9) questions à poser à un coach potentiel

1/ Quelle est votre expérience en coaching ?

Nombre de personnes coachées, nombre d’années d’expérience, types de situations rencontrées en coaching... Tout autant de paramètres qui vous permettrons de comprendre l'expérience professionnelle du coach questionné. 

2/ Avec quel genre d’entreprise ou d’organisation travaillez-vous le plus souvent?

Tous les secteurs d'activités possèdent leurs particularités. Assurez-vous que votre coach professionnel comprenne votre activé et ses enjeux pour qu'il puisse vous accompagner de la meilleure des manières. 

3/ À quels niveaux organisationnels intervenez vous en coaching?

Présidents, Dirigeants et cadres dirigeants, cadres  intermédiaires, opérationnels... À chaque niveau, les enjeux sont différents ; la posture du coach, son expérience feront la différence  !

4/ Dans quel format d’intervention intervenez vous le plus  ?

Essayez de comprendre quelle est la démarche du coach potentiel que propose t'il dans son accompagnement ? quels étapes prévoient ils ? quels supports utilise t-il ?

Le coaching individuel peut être centré sur : la prise de fonction, une transformation / évolution professionnelle, une difficulté à dépasser, un potentiel, des talents à réveiller...

Le coaching d'équipe peut être centré sur : la cohésion de l'équipe, sa capacité à se parler et à réguler, des transformations à porter, une vision et des valeurs à partager autour d'un projet commun, une mise en mouvement sur une ambition commune...

Questionnez  le coach sur ce qu'il pratique le plus.

5/ Quelle formation en coaching avez-vous suivie?

Assurez-vous que votre coaching possède des certifications en coaching solides et adaptées.  demandez lui ces différentes certifications et questionnez son cadre de référence.

6/ Pour quels types d’évaluations avez-vous été certifié?

Il existe différentes certifications d' évaluations : MBTI, DISC, Méthode des couleurs, ou encore TT sucess Insight en font parties. Vérifiez que le coach est bien certifié et questionnez le sur la pertinence de ses outils dans sa démarche.

7/ Êtes vous membre d’un réseau professionnel (SFC, EMCC,ICF…) ? D’un groupe de supervision professionnelle ?

Les fédérations professionnelles de coaching amènent le coach à adhérer à un cadre éthique. L'engagement du coach dans un groupe de supervision, assure en continu, le maintien de ses bonnes pratiques et lui apportent un soutien personnalisé du superviseur et de pairs sur des problématiques : éthiques, identitaires et techniques. Avoir un lieu thérapeutique à mobiliser par le coach est un plus. 

8/ Quelles seraient quelques unes de vos histoires de « réussite » en coaching ?

N'hésitez pas à demander à votre coach potentiel des preuves de réussite pour comprendre ce qu'il peut concrètement vous apportez à vous et votre entreprise. 

9/ Quelle est plus globalement votre philosophie de coaching ?

Comme toutes les entreprises qui possèdent une "culture d'entreprise", un coach professionnel possède lui aussi une philosophie de coaching. Assurez-vous que la philosophie de ce votre coach soit en adéquation avec vos valeurs et vos attentes afin d'optimiser les bienfaits de l'accompagnement.