Advitam

Entreprise Advitam Lyon

Implantée à LYON, Advitam propose depuis 2008 et sur toute la France, ses expertises en formation, coaching individuel et d’équipe, co-développement professionnel.

Notre marque de fabrique : un savoir-faire incontournable en conception de formations sur-mesure, pratiques et créatives.

Notre passion : l’animation de groupes en formation, l’accompagnement des équipes dans le mouvement continu, la création des liens entre les acteurs en entreprise.

Notre engagement : participer à ce vaste mouvement d’humanisation des organisations par le sens et la conscience de soi, des autres ; contribuer par ses actions à un monde plus ouvert.

> En savoir plus sur Sylvie Schuller, dirigeante Advitam <

Nos métiers

  • Développer en continu les compétences des acteurs dans les entreprises, en proposant des formations créatives et mobilisatrices
  • Concevoir des formations centrées sur le besoin des acteurs, résolument tournées vers l’action et la responsabilisation
  • Mettre en mouvement continu les acteurs et les organisations en accompagnant des équipes vers plus de partage, de coopération, d’intelligence collective
  • Révéler le potentiel des acteurs et leur donner des espaces ressources pour expérimenter, prendre du recul pour mieux trouver leurs solutions 
  • Redonner de l'envie, de la confiance et permettre à chacun de mieux se positionner dans la relation

Nos convictions

Nous pensons que chacun peut développer son potentiel :

  • Si les sujets sur lesquels ils s’engagent l’enchantent et lui apportent de la fierté
  • S’ il en comprend le sens
  • Si ses points forts, ses talents sont reconnus et valorisés
  • S’il sait aligner facilement les objectifs stratégiques de son entreprise à son quotidien opérationnel, à son métier
  • S’il peut librement exprimer ses émotions et prendre plaisir à partager

Nous sommes des "passeurs", des "facilitateurs". Notre ambition est de fabriquer des espaces où chacun monte en autonomie et en compétences.

Nos valeurs

Nos valeurs sont celles qui remettent l’humain et la liberté d’expression de soi, au cœur des organisations.

Nous croyons que le respect et la bienveillance peuvent stimuler l’exigence. Nous croyons que la transparence et le « parler vrai » sont synonymes de confiance et stimulent la performance. 

Nos valeurs sont celles de l’engagement et du service client.

Nous sommes passionnés par nos métiers et la transmission est pour nous un axe majeur de notre  code ADN. 

Nous sommes membres de l'atelier des RH. Nous travaillons en toute transparence avec les partenaires de l'atelier dès que votre projet le nécessite. les "artisans" de l'atelier des RH adhérent tous aux mêmes valeurs et ont des cadres de référence très complémentaires. 

Nos outils

Certifié AEC DISC et DOL Quest

"L'être humain accompli est celui qui a : la force de changer ce qu'il peut changer, la sérénité d'accepter ce qu'il ne peut pas changer, la sagesse d'en faire la différence" Marc Aurèle.

Pour accompagner ce chemin, trouver les mots, prendre conscience, révéler..., nous utilisons avec une personne ou une équipe :

  • le profil "Arc en Ciel- Disc" : Il synthétise les travaux de Carl JUNG sur les types psychologiques et la théorie DISC de William MARSTON conjointement à une recherche sur les comportements associés aux couleurs : la Méthode des Couleurs®. Il permet au coaché de : mieux se connaître dans ses forces et faiblesses sur un plan personnel et professionnel ; reconnaître son interlocuteur dans ses comportements-clés au travail ; développer sa flexibilité et son adaptabilité managériale ; tenir compte de la situation et de ses exigences.
  • Le profil  DoLquest : il est développé dans une Approche Système intégrant les travaux des Neurosciences. Il permet au coaché de prendre conscience : de la manière dont il est perçu et perçoit sa réalité, de ses ancrages et de ses angles morts. Il lui permet de comprendre ce qui peut  flouter la perception  de sa valeur ajoutée et de ses potentiels en évolution.Il fait entrer la personne dans une dynamique de développement et d’ouverture.

Pour stimuler l'implication, la participation et développer de l'ouverture, de la performance dans les équipes, nous utilisons en coaching et en formation :

  • Les outils de l’intelligence collective : le co développement professionnel qui favorise l’émergence et le partage d’idées en groupe de pairs – le word café, les ateliers ouverts – les outils de créativité et de stimulation de l’intelligence collective (du brainstorming, au mad mapping, aux chapeaux de bono) – les techniques projectives

Notre cadre de référence

Notre cadre de référence est multi facettes. Il marque notre ouverture et nous permet de choisir les approches et outils les plus adaptées à la situation, à nos clients.
En voici quelques références :

  • La Programmation Neurolinguistique, ou PNL (John GRINDER et Richard BANDLER) . Elle nous offre une palette d’outils puissants en matière de communication et de changement opérationnel. Elle nous permet de travailler sur les croyances, les ancrages et les freins de chacun. Elle est centrée sur la valorisation des points forts de l’individu.
  • L’analyse transactionnelle (Eric Bern) pour son approche positive de l’individu, pour ces différents outils et méthodes d’accompagnement des problèmes relationnels, pour ces différents éclairages sur la dynamique de groupe et des organisations humaines.
  • Les travaux de Vincent Lenhardt sur le fonctionnement des équipes : ils nous guide dans les méthodes d’intervention, dans le outils de diagnostic et d’intervention : les stades d’évolution d’une équipe performante, les étapes nécessaires à cette évolution, le rôle du Leader ou du responsable…
  • Les travaux sur l’Elément humain de Will Schutz. La connaissance de soi est la première étape pour résoudre les problèmes d’organisation et de leadership. Son approche, permet de construire les liens entre estime de soi, confiance et performance individuelle et d’équipe.
  • Les travaux d’Edgar Morin sur la complexité et de Viktor Frankl sur le sens.  « Plus c’est compliqué plus il faut faire des choses simples qui redonnent du sens et de l’autonomie aux acteurs » Edgar Morin.

Notre cadre déontologique

Nous adhérons à la charte déontologique d’EMCC qui est remise à chaque personne accompagnée. Toutes nos interventions et relations sont basées sur le respect, la confiance et la libre expression.

Nous sommes engagés dans le programme de coaching solidaire de l’EMCC. 

Nous avons un lieu de supervision aligné au courant de notre certification coach&team, véritable lieu ressource, piloté par Nicolas SCHILFARTH, notre superviseur.

Membre
de l'atelier des RH